永昌硅業紀委構建“大監督”工作機制，護航項目規范廉潔建設
會議現場
監督現場
日前，永昌硅業紀委構建“大監督”工作機制，護航項目規范廉潔建設。
永昌硅業自10萬噸/年水電硅節能環保項目開工建設以來，公司紀委針對項目建設中的重要節點與關鍵環節，不斷創新探索監督模式，充分發揮公司各黨支部、各職能部門專業專責優勢，凝聚全體干部職工監督力量，構建“大監督”工作機制，織密全方位的監督網絡，將工程建設中的風險和問題消滅在萌芽狀態。
制定監督方案，聚焦監督重點。為使監督工作精準有力，公司紀委制定并下發《10萬噸/年水電硅節能環保項目專項監督檢查工作方案》，督促相關職能部門運用實地查看、臺賬檢查、專項檢查、隨機抽查等多種方式，深入項目一線開展監督。重點聚焦工程項目的招標評標、合同簽訂履行、資金使用管理、農民工工資發放、安全質量管理、采購物資驗收、文件資料歸檔等核心內容，進行全方位、全過程的監督檢查。
定期總結分析，嚴肅考核運用。公司紀委每月15日前牽頭組織召開監督檢查工作會，現場聽取各職能部門對項目監督檢查情況匯報。對工作落實不力的部門及人員及時進行約談提醒，并下發工作提示函，確保監督工作扎實推進。緊盯關鍵環節，現場專項檢查。公司紀委書記帶隊，紀委辦公室、審計法務風控部相關人員參加，針對工程項目建設過程中發生的排污環保問題、噪音擾民問題、現場安全施工問題、春節期間農民工工資發放問題、甲供材料驗收入庫問題等開展了多次現場檢查。對于發現的問題，第一時間明確責任部門，全程參與整改的督導，確保問題整改落到實處，有效防范了風險的發生。 通過對項目建設開展的“小切口、大監督”工作，永昌硅業的大監督工作機制進一步完善，并在實際運行中取得了不錯的效果。下一步，永昌硅業紀委將不斷轉變工作思路，提升監督質效，做實項目建設收尾的監督工作，確保將三期項目建設為“優質工程”“清廉工程”。
