數據賦能監督，鐵紀護航管理——新材公司協同聯動開展公務用車監管工作
會議現場
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近日，新材公司積極運用“大監督”工作機制，紀委協同聯動辦公室同向發力，以“數據賦能監督，鐵紀護航管理”為主線，通過“通報+整改+培訓+監督”四維聯動，把大數據線上預警與線下監督核查有機結合，探索推動公車使用管理更加規范透明，深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，持之以恒落實中央八項規定精神，強化公務用車規范管理。
2月8日，新材公司召開公務用車管理會議，向各所屬公司明確公務用車OBD系統管理規范的具體要求，對部分公司春節期間公務用車異常預警頻率較高問題進行通報并要求限期整改。同步啟動公務車輛管理聯合監督檢查，計劃通過實地走訪、調查談話、個性化排查、大數據比對等方式對各所屬公司公務用車管理開展聯動專項監督檢查。通過走訪談話及調查梳理，共收集整理各公司車輛管理人員系統運行意見反饋18條并深入研判優化舉措，進一步嚴格規范公務用車管理使用，堅決杜絕“車輪跑偏”現象發生。
3月5日，新材公司召開公務用車監管平臺（OBD）系統使用培訓，邀請信產公司OBD系統技術專家到場開展使用培訓，針對提單申請、流程運行、節點審批、預警處理、反饋結果等全環節進行深度講解。各所屬公司公車管理責任人立足本單位實際情況，圍繞用車申請、路線行駛、收車節點等全過程預警事項處置情況及OBD系統運行難點管理經驗做法進行交流發言。
會上，公司辦公室聚焦公務用車管理制度、OBD系統流程規范、預警處置要求、典型違規使用公車案例及各單位共性問題進行分析研判，指導提出針對性措施意見，再次重申公務用車管理職責要求和制度規定。
公司紀委多場合多次強調公務用車紀律紅線，要求各級紀檢機構要督促公車管理和使用主體落實監管責任，認真查找風險點和制度漏洞，及時協同辦公室對存在的問題及相關意見建議及時匯報溝通解決，持續完善公車管理監督機制，擰緊責任閥門。
下一步，新材公司紀委將以“深入貫徹中央八項規定精神學習教育”為契機，積極探索信息化管理手段的應用，以公務用車OBD系統的監管為“小切口”，補齊監督短板，形成共督共治的監督效應，持續緊盯違規使用公車的各類隱蔽問題開展常態化監督檢查，加大典型案例通報曝光力度，于車輪滾滾間彰顯清風正氣。
