電投所屬威信能源公司紀委“三步走”促物資管理水平提升
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為進一步提升威信能源兩公司物資管理工作的專業化、標準化、規范化水平。近日，威信能源紀委立足再監督、再檢查職能，深入兩家公司多個部門開展物資管理專項監督檢查。
精心策劃，明確工作重點。強化制度學習，以問題為導向，組織檢查人員專項學習物資采購等相關制度，聚集監督重點，梳理任務目標，以嚴細實作風推動監督任務落實。細化檢查清單，結合實際與近年信訪舉報問題，從物資采購多發易發環節入手，將報批、采購、驗收、庫管等納入檢查內容，對制度執行與部門職責履行情況進行再監督再檢查，織密監督網絡。
精準施策，強化監督職能。整合監督合力，紀委辦負責人帶隊、采購部主任參與，采取談話了解、查閱資料、實地查看等多種方式開展檢查，形成問題清單，及時溝通核實并提出建議，提升監督準度。堅持教育在前，“監督+教育+震懾”并行，部門負責人簽字認領問題，劃定整改時限，舉一反三抓整改，壓實履職盡責意識，讓監督更有力、教育更精準、震懾更具針對性。
精細落實，構建長效機制。做好監督“回頭看”，紀委辦實時跟進閉環銷號，在紀檢工作會上通報整改情況，確保整改到位，切實提高物資管理水平。打通監督“最后一公里”，通過此次檢查梳理 25 條重點監督內容，紀檢干部對廉潔風險點有更明確認知，常抓日常，將苗頭性問題消滅于萌芽，清除權力尋租空間，實現以干促學與物資管理水平提升的雙向促進。
下一步，威信能源紀委將持續緊盯物資采購領域重要環節，發揮大監督協同作戰優勢，凝聚監督合力，以監督推動制度執行、責任落實、機制建立與作風建設，為企業健康發展提供監督保障。
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