云能硅材紀委多措并舉推動監督治理效能提升
崗位現場
近年來，云能硅材紀委聚焦主責主業，采取專項監督、靶向治理、廉潔文化建設和閉環管理等多維度舉措，為新時代清廉硅材建設保駕護航。
?緊盯“關鍵少數”。對“一把手”、年輕干部、關鍵崗位人員等群體開展精準滴灌式教育。每年年初將中央紀委年度反腐專題片作為開年廉潔教育“第一課”，累計開展警示教育活動32場，覆蓋黨員干部1783人次；開展沉浸式教育，組織旁聽職務違法庭審2場57人次，參觀廉政教育基地2場118人次；關鍵時間節點組織廉潔談話2430人次；建立領導干部廉政檔案62人，動態更新20余人次，開展任前談話80余人次；嚴把廉潔意見回復關，出具意見回復118份313人次。
?深化“紀檢+”協同監督體系。通過“紀檢+安全”“紀檢+服務”“紀檢+專業監督”等整合專業部門力量，對監督過程中發現的安全管理問題整改51條，五項費用17條，合同管理14條等建立約談、通報機制，督促管理部門限期整改，以監督“回頭看”的方式形成監督閉環。
?健全監督制度。建立“發現問題-交辦督辦-整改銷號-回頭看”全流程跟蹤。完成巡察、交叉檢查、黨風廉政檢查考核反饋問題整改94項，涉及制度修訂1項、廢止3項、合并3項。開展重大項目實施前廉政談話3場次、信訪反映集中提醒談話19人次、考核排名末位談話1人次的貼身監督“三必談”。對案件查辦、專項監督過程中運用四種形態給予約談6人次，談話提醒2人次，清退費用2100余元，實現“查處一案、警示一片、治理一域”的綜合效應。
?嵌入業務監督。通過專項監督推動問題整改，推動監督成果轉化為治理效能，累計開展工器具等效能監督立項8件次，反饋問題整改53項，提出意見建議27條，推動問題整改率100%。
?深化能力建設。聚焦紀委“監督的再監督”定位，避免“越位監督”?。退出招投標、內部采購等現場監督業務，轉向對主責部門履職情況的監督檢查。以集中輪訓、外送培訓等方式，紀檢干部將學習成果轉化為推動公司改革的具體措施。以黨風廉政宣教為載體，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，開展紀檢隊伍教育整頓、黨紀學習教育和案件查辦專項治理，實現“知行合一”，理論與業務的雙提升。
?推動全員監督。暢通信訪舉報渠道，構建黨委全面監督、紀委專責監督、黨員民主監督的立體化監督網絡，受理網絡舉報6件，電話舉報2件，上級轉辦2件，?問題線索辦結率達100%。
通過上述系統性舉措，云能硅材紀委實現從“被動糾錯”向“主動防控”轉變，從“單打獨斗”向“協同治理”升級，以身邊人身邊事為鏡鑒，以創新監督手段為載體，以整改落實為目標，形成“監督-執紀-教育”閉環管理體系，持續健全完善橫向到邊、縱向到底的監督運行機制，督促責任單位查找監管漏洞、梳理監管盲點、改進監管方式，進一步提升監督質效，護航公司高質量發展。
