經(jīng)營分析會(huì)現(xiàn)場
5月16日，居正公司召開2025年一季度經(jīng)營分析會(huì)，會(huì)議總結(jié)公司一季度工作，剖析存在的問題和不足，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)議指出，一季度公司各級圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，積極落實(shí)工作任務(wù)并取得一定成效，但經(jīng)營指標(biāo)和重大專項(xiàng)工作進(jìn)度與時(shí)序仍存在較大差距。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司要錨定全年經(jīng)營業(yè)績及重大專項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)集團(tuán)“債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解”有關(guān)工作安排和要求，抓緊推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，全力以赴抓好工作落實(shí)。
會(huì)議要求,一要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，壓實(shí)責(zé)任鏈條。要以“季考核”為抓手，做好各項(xiàng)工作的分解落實(shí)工作。二要樹立全局觀念，嚴(yán)格落實(shí)要求。公司各級要強(qiáng)化全局意識(shí)，要結(jié)合集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解有關(guān)工作安排，優(yōu)化調(diào)整公司年度重大專項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)過程管控, 確保各任務(wù)推進(jìn)不脫節(jié)。三要改進(jìn)工作作風(fēng)，提升執(zhí)行效能。各級各單位要嚴(yán)格落實(shí)"三法三化"要求，力爭各項(xiàng)工作在上半年取得新突破。四要聚焦問題整改，補(bǔ)齊內(nèi)部短板。針對審計(jì)整改、巡視巡察整改、違規(guī)核查及“11個(gè)不搞”系統(tǒng)問題治理、中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育查擺問題整改等幾類問題，要進(jìn)一步強(qiáng)化過程監(jiān)督，以整改促規(guī)范，推動(dòng)各項(xiàng)工作合規(guī)高效開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層管理人員、所屬公司班子成員及主要干部員工分別在主會(huì)場、視頻分會(huì)場參會(huì)。
