業(yè)財協(xié)同再深化 煤電一體啟新篇—— 財服公司開展小龍?zhí)兜V務(wù)局公司業(yè)財一體上線支持工作
活動現(xiàn)場
7月1日至4日，財服公司組織6名技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干赴小龍?zhí)兜V務(wù)局公司開展業(yè)財一體化一期的財務(wù)共享系統(tǒng)上線支持工作。
????工作緊密圍繞集團業(yè)財一體化一期上線目標，采用"分層教學(xué)+動態(tài)答疑"的系統(tǒng)培訓(xùn)模式，通過聚焦制度規(guī)范解析、全流程操作實訓(xùn)、重難點專項突破、閉環(huán)答疑四個方面，確保業(yè)務(wù)操作與財務(wù)管控要求無縫銜接，有效消除系統(tǒng)操作盲區(qū)，為正式上線奠定堅實基礎(chǔ)；同時，基于前期科目體系和財務(wù)主數(shù)據(jù)的情況，進一步梳理了酒店結(jié)算、收入確認、成本分攤、固定資產(chǎn)核算等納入共享回收范圍的會計業(yè)務(wù)。
????2024年以來，財服公司就以“1+1”結(jié)對聯(lián)建為契機加強與小龍?zhí)兜V務(wù)局公司的業(yè)務(wù)交流，以“業(yè)財融合”為抓手發(fā)揮示范黨組織典型引領(lǐng)作用，著力協(xié)助解決小龍?zhí)兜V務(wù)局公司在共享上線前期工作的重、難點問題，有效地實現(xiàn)黨建與發(fā)展互促共進、資源共享，助力小龍?zhí)兜V務(wù)局公司提升精細化管理水平，體現(xiàn)了國有企業(yè)以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、以數(shù)字化賦能高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向。
小龍?zhí)兜V務(wù)局公司及其所屬公司財務(wù)人員、業(yè)務(wù)操作人員近70人參加培訓(xùn)。
