集團(tuán)副總裁黃寧到云能硅材調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作
調(diào)研現(xiàn)場
3月13日，集團(tuán)副總裁黃寧到云能硅材調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作。
黃寧在聽取云能硅材裝置安全生產(chǎn)情況和公司生產(chǎn)、經(jīng)營情況介紹后，深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場，查看了公司2萬噸/年高沸物資源化利用項(xiàng)目現(xiàn)場情況，詳細(xì)了解公司安全信息化平臺建設(shè)和運(yùn)行情況，查閱了公司設(shè)計(jì)、安全基礎(chǔ)管理臺賬相關(guān)資料。隨后，黃寧對云能硅材的黨支部建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
黃寧對云能硅材的生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作情況給予充分肯定。他指出，云能硅材一要深化“兩崗一區(qū)”建設(shè)，引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重的緊要關(guān)頭沖在前、干在先，推動黨建工作促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施、融入改革發(fā)展、嵌入生產(chǎn)經(jīng)營、助力一體化發(fā)展。二要嚴(yán)守安全“紅線”，不斷提高人的安全能力和物的安全狀態(tài)，推進(jìn)“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)，保障公司各裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。三要強(qiáng)化對標(biāo)管理，以行業(yè)領(lǐng)跑為目標(biāo)，深化組織變革、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升裝置運(yùn)行水平，不斷提升“三精管理”效能。是要加快高端產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用，積極打造具有競爭力的高附加值新產(chǎn)品，補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步提高核心競爭力。
黃寧要求，云能硅材要繼續(xù)以“三精管理”為抓手，持之以恒抓好安生生產(chǎn)、提質(zhì)降本工作，在科技創(chuàng)新方面要持續(xù)發(fā)力，深化與科研機(jī)構(gòu)和高校在“產(chǎn)學(xué)研”方面的合作，進(jìn)一步提升硅材公司的產(chǎn)品廣度和深度，獲取高附加值利益，工作過程中要充分研究產(chǎn)業(yè)政策，獲取政策扶持，同時，硅材公司全體黨員、干部員工要充分發(fā)揮敢作敢為、勇攀高峰的文化精神，凝心聚力，打贏2025年“翻身仗”！
云能硅材表示，將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委的要求，全面加強(qiáng)黨建、安全、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。集團(tuán)經(jīng)營管理部相關(guān)人員，新材公司副總經(jīng)理張兵，安健環(huán)管理部負(fù)責(zé)人，云能硅材負(fù)責(zé)人及各職能部室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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