集團召開2025年制度整體修編宣貫培訓會
培訓現場
5月19日,集團召開2025年制度整體修編宣貫培訓會,全面系統匯報了管控模式和內控流程優化項目成果和制度整體修編情況等內容,圍繞成果落地實施提出相關工作要求。集團黨委委員、副總裁李飛主持會議。
會議分為兩個階段,第一階段,安永咨詢團隊負責人王婷結合“四位一體”建設成果,系統講解了集團三級管控思路、所屬公司分類標準及結果、關鍵職能條線授權、管控界面和權責事項梳理方法等內容。第二階段,集團法務部部長王青燕對集團制度整體修編背景、修編情況、制度重大變化情況等內容進行了宣貫。
培訓現場
會議強調,本次制度修編是集團“十四五”戰略規劃及第二次黨代會要求的具體落實,也是構建科學、完整、清晰、合理的制度體系的重要步驟。各部門、所屬公司必須提高思想認識,深刻理解制度建設的重要性,確保制度落地生根,發揮實效。各所屬公司按照集團統一部署安排,抓好管控落地各項工作的有序落實;要提高思想認識,加強對制度的學習,提高制度執行力,結合自身情況,盡快開展制度修編。
會議要求,一是所屬公司結合集團制度修編和管控授權,梳理內部職能等,確定管控界面,形成管控思路與權責清單;二是所屬公司要結合實際情況,對照集團新發布的規章制度匯編(2025版),啟動制度修編工作。在制度修訂過程中,既要與集團制度有效銜接,又要充分考慮公司實際,避免簡單照搬集團制度,上下一般粗;三是要加強監督檢查,強化制度執行,確保制度落地見效。同時,要加強制度宣傳教育,營造人人遵守制度、維護制度的良好氛圍;四是要加強溝通協調,形成工作合力。各部門、所屬公司要加強溝通協調,形成工作合力,共同推動制度修訂和執行工作取得實效;五是結合制度履行情況及時復盤并動態調整。
集團總部各部門負責人、業務骨干,所屬公司主要領導、相關業務部門負責人參加會議。部分非在昆所屬公司在視頻分會場參加會議。