[云南網]云南能投電力裝配園區公司紀委精準施策 為改革提供堅實紀律保障
今年以來，云南能投電力裝配園區開發有限公司紀委認真貫徹落實國企改革的決策部署，充分發揮監督職能，堅持紀律挺在前面，深入推進下屬公司的戰略性重組及專業化改革，以高效、精準的工作方式為改革提供堅實的紀律保障。
自改革啟動以來，該公司紀委緊密圍繞改革的關鍵環節和關鍵人員，及時跟進改革進程，確保監督全覆蓋、無死角。對于改革期間收到的競聘信訪舉報，紀委嚴格執行問題線索分析研判機制，精準制定初核方案，確保問題線索得到高效、準確的處理。同時，紀委注重跨部門協作，抽調紀檢委員、法務審計部及其他業務部門的骨干力量，組成強大的線索處置團隊，通過“1+X”協作機制，形成監督合力，對競聘、“雙選”等關鍵環節進行全面、嚴格的監督，有效保障了過程的公平公正性。
針對“雙選”工作中出現的問題，該公司紀委迅速行動，全面復盤工作程序，深入剖析問題根源。通過面對面交流，紀委與相關部門共同梳理出競聘“雙選”方案的設計缺陷、工作履職中的能力短板以及溝通缺位等問題，并據此重新完善“雙選”方案，提升了“雙選”程序的規范性和完善性，有效解決了多頭舉報、重復舉報的問題，維護了公司形象和內部穩定。
在案件質量評查專項工作中，該公司紀委注重將“以評代訓”的成果轉化為實際業務能力，通過規范文書、聚焦關鍵環節，確保案件辦理有章可循、有據可依。特別是在處理問題線索時，紀委堅持“三個區分開來”的原則，通過多層面、多維度的溝通，反復推敲初核報告，確保案卷事實認定清楚、證據充分、處理決定寬嚴有度。在擬定處理建議時，紀委精準運用“四種形態”，審慎做出處理決定，既體現對干部的嚴格要求，又保護干部干事創業的積極性。
“以‘小切口’做好公司改革‘大文章’。”該公司紀委負責人表示，將緊扣高質量發展首要任務和監督首責，在公司深化改革的大局中找準工作切入點、著力點，努力打通“梗阻”，疏通“脈絡”。同時，將以營造風清氣正的干事氛圍為目標，把紀檢監督、執紀、問責工作全過程貫穿起來，通過提出紀檢建議、督促被問責部門汲取經驗教訓等方式，倒逼職能部門提升履職能力，為企業改革的平穩順利推進提供有力保障。
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