集團黨委書記、董事長胡均到保山區(qū)域公司調(diào)研
安全生產(chǎn)調(diào)研現(xiàn)場
11月11日至12日，集團黨委書記、董事長胡均帶隊深入蘇帕河公司、永昌硅業(yè)宣講黨的二十屆三中全會精神，開展四季度安全生產(chǎn)工作檢查，就黨的建設、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營等工作開展現(xiàn)場調(diào)研，看望慰問一線職工。胡均強調(diào)，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，讓宣講走進車間、融入班組，要認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革和安全生產(chǎn)工作的重要論述和重要指示精神，聚焦成本、費用、單耗、產(chǎn)量、效率等關(guān)鍵指標要素，勇于改革創(chuàng)新、不斷突破自我，賦能企業(yè)新發(fā)展、激發(fā)企業(yè)新動能。集團黨委副書記、工會主席王志祥陪同調(diào)研。
蘇帕河公司調(diào)研現(xiàn)場
在蘇帕河公司，胡均一行參觀了企業(yè)文化、廉潔文化展廳，并詳細了解公司黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營情況。他指出，蘇帕河公司作為集團的發(fā)祥地，一定要賡續(xù)創(chuàng)業(yè)之初的干勁闖勁，搶抓能源發(fā)展新機遇，培育產(chǎn)業(yè)競爭新動能。一是按照“四新”要求（發(fā)展方式、公司治理、經(jīng)營機制、布局結(jié)構(gòu)）建設現(xiàn)代新國企，提煉總結(jié)多年積累的管理和技術(shù)先進經(jīng)驗，打造區(qū)域中小水電標桿。二是堅決守住守好安全生產(chǎn)底線紅線，深入踐行“三精管理”，深化成本分析和費用管理，保證每年都有新進步。三是有效盤活存量、積極拓展增量，加強橫向聯(lián)動，在“源網(wǎng)荷儲”一體化方面積極進行探索。四是加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，不斷提升員工職業(yè)技能水平，做好水電人才的培養(yǎng)和輸出工作。
實地調(diào)研水電硅建設情況
在永昌硅業(yè)，胡均一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，實地查看了永昌硅業(yè)安全生產(chǎn)及10萬噸/年水電硅節(jié)能環(huán)保項目建設情況。他強調(diào)，要將推動工業(yè)硅規(guī)模化、集成化發(fā)展，引領全省工業(yè)硅轉(zhuǎn)型升級為己任，切實發(fā)揮產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才、規(guī)模優(yōu)勢。一是錨定年度目標，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力保障水電硅項目有序推進，確保具備一次性投料試車條件。二是落實“精益生產(chǎn)”要求，降本增效，持續(xù)加強設備管理，提升生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定性，確保生產(chǎn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行。三是把科技創(chuàng)新、技術(shù)改造放在首要位置，不斷鞏固提升行業(yè)競爭力和科技軟實力。四是持續(xù)加強隊伍建設，注重中青年干部的培養(yǎng)和交流鍛煉，扎實做好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設相關(guān)要求，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
實地調(diào)研水電硅建設情況
集團辦公室（黨委辦公室）、黨群工作部、電投公司、新材公司、蘇帕河公司、永昌硅業(yè)相關(guān)負責人參與調(diào)研。
