集團黨委書記、董事長胡均到紅河區域公司和項目現場開展生產經營及安全檢查
6月10日，能投集團、煤炭產業集團黨委書記、董事長胡均到小龍潭礦務局公司、紅河電廠以及小龍潭站煤炭集散基地項目現場開展生產經營及安全檢查。
小龍潭礦務局公司檢查現場
紅河電廠檢查現場
小龍潭站煤炭集散基地項目現場
胡均深入布沼壩露天礦、小龍潭露天礦生產核心區域和紅河電廠生產現場，全面了解煤礦雨季“三防”措施落實、邊坡治理、災害防范及塊煤篩分提質情況，火電機組運行情況，以及小龍潭站煤炭集散基地建設情況，聽取小龍潭礦務局公司、紅河電廠、物流公司安全生產經營工作和重點項目推進情況。
胡均強調，當前正值迎峰度夏、防洪度汛的關鍵時期，各單位要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，夯實安全生產責任體系，扛牢能源安全保供政治責任，從講政治的高度抓實安全生產各項工作。小龍潭礦務局公司要嚴格落實汛期采場及排土場安全監測預警機制，全面加強雨季“三防”工作部署，深入細致開展隱患排查整治行動，穩步推進邊坡治理工程，確保礦山安全平穩度過汛期；紅河電廠要強化重點領域汛期災害隱患排查治理，狠抓全員安全意識和安全能力提升，以務實舉措提升本質安全水平，確保機組安全穩定運行和電力可靠供應；物流公司要堅持科學布局、安全環保的發展理念，嚴格落實各項安全生產措施，完善煤炭物流基礎設施，提高煤炭物流服務能力。
胡均要求，一是要結果導向，全力沖刺目標任務。要進一步增強責任感、使命感、緊迫感，緊盯全年任務目標，實現時間任務“雙過半”，助力集團實現高質量發展。二是要創新驅動，深度挖潛提質創效。小龍潭礦務局公司要深化塊煤篩分提質工藝改革創新，持續提升產品質量與市場競爭力；紅河電廠要抓實抓好新投產機組特性研究和運營管理，對標設計值、行業最優值做好深度挖潛，提升機組調峰保供能力。三是要把握機遇，科學謀劃戰略落地。要準確研判內外部環境變化，保持戰略定力，科學謀劃“十五五”發展規劃。小龍潭礦務局公司、物流公司要聚焦運輸結構優化，全力推進“公轉鐵”戰略布局，構建穩固持久的運力保障體系，延伸煤炭產品終端銷售鏈條，充分釋放鐵路長途運輸潛能，提升運輸效率與經濟效益。四是要改進作風，護航企業高質量發展。要深入開展中央八項規定精神學習教育，以學促行、以行見效，將作風建設融入企業改革發展各環節，切實把學習教育成果轉化為推動改革發展的實干實效。
